以省级或以上电力设计院为例。
企业中必须的管理部门和生产部门。
其中管理部门：
领导集团，含院长、书记、副院长、总工、副总。
办公室，主要负责领导的工作安排及内外部协调。
思想政治部，负责企业宣传及党务、团务工作。
工会，组织职工各项活动及福利。
财务部，管理企业财务。
人力资源部，管理人事、培训、工资等。
计划部，负责对外的投标、合同签订、设计任务分配等。
离退办，退休同志的安排协调。
相应还有信息部、档案部、物业部、车队、印制公司等等。
生产部门：为企业的主要产值来源单位，也是最大的部门。按目前的电力布局划分，一般为发电、电网、勘测三大部门。
发电部，为设计院中最大的，专业最繁复的部门，负责发电厂的建设设计。
电网部，主要针对电网公司的业务。
勘测部，最为辛苦的部门，范围主要是前期地质勘测、实验等。
如果为市级或以下设计院，则简化很多，专业也合并较多，主要以电网为主。
办公室（综合部门） 设计处（画图） 规划处（规划画图） 机电处（电器设备设计） 生产经营处（合同） 业务处（投标等） 后勤处（服务部门）
具体要看是什么电力设计院
省级生产部门会分电网和电厂两大类
各个生产科室 有 系统 变电 送电 发电 水工 岩土
系统分一次 二次
变电分 电气 土建 技经
送电分 前期 结构 电气 技经等
发电分很多 机务 煤灰 锅炉等等
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