被提拔成小主管后要提高自己的管理能力，那么还是需要边做主管边努力学习跟业务相关的管理知识，同时提升自己在团队中的威望和地位，增强团队的凝聚力，让队员各尽其用，这样来提升自己的管理能力。
在公司自己被提升之后如何提升自己管理能力，那么多跟领导学习，还有一定要掌握公司内部消息，这样才能用最有效的办法管理员工分配员工，还有就是业余时间多学习一些企业管理知识，在管理方面非常有用。如何有效管理才是最重要的。
被提拔成小主管之后，想要提升自己的管理能力必须做的第一件事就是了解管理能力的结构，生成对管理能力构成内容的完整、完全、清晰的认知，否则提升管理能力就失去了方向和目标。其主要责任就是保持部门成员的工作欲望和工作热情，让他们始终处在积极的状态中，并保持下去；我们甚至可以把激励能力看成是领导力的重要组成部分。
多向上级学习，做好自己的本职工作，管理能力就是多向领导请示，抓住重点，保证重点工作不落后
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