怎样才能激发潜力?

记得一个很常见的小故事，一个放在温水的青蛙会被慢慢煮熟，如果直接放在滚水里面，它却可以跳出。我没有做过实际的操作，不晓得在温水的青蛙是否真的不会跳出来，但本次只讨论这个故事的寓意，而不会去太关注是否真的不会跳。 温水里面的青蛙是因为在温水里面比较舒适和安逸，不晓得还有“拼搏”“奋斗”“激情”“危机”“过冬”一类的词语，或者称为晓得但是理解的不深刻，不够充分认真的看待，总有离我尚远的感觉。诚然，这未尝不是一种美好的生活态度，问题是，如果生活中没有问题，但是这个青蛙如果在工作中也这样，只能成为熟青蛙了。 谁该为煮熟的青蛙负责？ 第一:这只青蛙的上级应该为此承担主要的责任。 为什么给青蛙温水？ 为什么给青蛙错觉？ 为什么不把待在温水中可能出现的结果告诉青蛙？ 为什么不又告诉结果，又可以在过程中适时给青蛙指导和帮助？ 显然，如果每一只青蛙都被提前告知不拼搏或努力的结果，可能最后这个组织一个青蛙都不会失去，反而得到一支敢想敢干敢当，激情的随时嗷嗷叫的铁青蛙团队，青蛙既不用担心失去组织，组织也不用放弃青蛙，这才是真正的双赢。 第二:这只青蛙应该对自己的行为承担重要的责任。 一定要被提醒这件事情或者哪件事情很重要，自己才会重视的这种青蛙，它的嗅觉、洞察力、综合素质，都还有很大的成长空间。 一定要被提醒无数遍，才可以去伸伸腿的青蛙，它的执行力也还有很大的成长空间。 生活中的温水环境令每个人都喜欢和向往，但这个习惯带到工作中的青蛙应该知道会有什么样后果。 做一只知道自己知道或知道自己不知道的青蛙，被煮熟的几率近乎于零。 即便青蛙不知道如何去做，但它知道必须去做，这种意识已经是个很大的进步。 即便青蛙没有策略和技巧，但它会不断练习向上爬，这会是继续活下去的重要砝码。 即便青蛙没有经验指导，但它不断的去行动，这会是对手有经验的青蛙所最惧怕的一种能力。 即便青蛙周围没有亲戚和朋友，但它充满热情和诚恳的去和每一个陌生的青蛙打招呼，这会是它赖以生存的根本。 回到主题，如何激发青蛙的潜力？ 1、明确告诉青蛙，什么样的心态和什么样的结果才能在组织里面生存下去。 2、加强策略、技巧、方法等培训，让青蛙更强大起来。 以上两点其实都还不能算关键成功要素，最关键的要素只有一点。 这只青蛙自己想生存。

首先要有目标有动力 潜力不是一时间就可以激发出来的 要循序渐进慢慢来 有本事有潜力是迟早显现出来的

所谓立志就是激励自己走向一条进取的、迎难而上的、智慧的人生之路。人有了志向，就会对自己严格要求。