如何提高同事间的沟通效率

一是学会辨清沟通对象的画风，包括年龄、性别、履历、性格等方面。沟通新人同事，语言力求简单平实，讲清楚具体要求对方做什么，过于复杂的背景和中间环节不必赘述。沟通老人同事，态度要平等尊重，以商量的口吻、寻求合作的语气讲清沟通事项，千万不要高高在上、颐指气使，老人往往最厌恶这种同事。沟通头脑灵光、性格外向爱表现的同事，语速可以适当加快，对于性格内向慢性子的同事，不要机关枪一样表述，要一字一句放缓语速。
确定好沟通对象是谁，选好恰当的沟通模式，再展开沟通行动，这样效率会更高。
二是学会区分沟通内容的特点，是仅仅传递信息无需反馈，还是争取同事的资源寻求合作，不同内容的事项，沟通起来可以采用不同策略。
信息传递类事项，比如会议通知、业务要求等，告知同事时先点名事项主题，试着询问你需要拿笔记录吗，再将关键的核心的信息告诉他，最后可以情感沟通补充一些不太重要的内容。
寻求合作类事项，比如请同事帮忙解决自己遇到的工作疑问，可能是开拓思路出主意，也可能是传递资料共享文件。这里的核心一点是，诚恳表达求助态度，给予对方相应价值，大家都挺忙的，帮助你就占用他的时间精力，对他也有价值他才愿意帮助你。比如，可以这样说，上次你做的某某项目效果特别好，你的想法真有创意，可不可以帮我出出主意参谋参谋呢？我们是不是可以把某个某个环节的流程优化一下，对你那部分工作开展也有帮助，咱们可以一起推进一下。
三是学会选好沟通时间和地点，包括如何选择时间段，选择什么场景沟通不同内容。比如，刚上班时刻大家都刚刚进入工作状态，不宜沟通过于复杂的难题事项，快下班时刻也不宜沟通耗时长、一句两句说不清楚的问题，大家都不想平白无故加班，尽量简短截说。对于复杂和难题可以选在核心时段提出，比如上下午开始工作一小时后，大家都进入状态了，精力集中度高、工作热情最饱满。

四、提高同事沟通效率的背后逻辑是什么
以上总结的提高同事间沟通效率的方法，是从对谁说、说什么、怎么说三个层面探讨的，也是沟通的背后逻辑。沟通是通过说话的方式，与沟通对象进行信息传递和情感交流，以达到互通有无、加深了解、促进合作的目的。向外延展，沟通是表达自己，向内回溯，沟通是理解他人。因此，沟通是一场基于了解他人进而重新识别自己的探索之旅。
没有人是天生的演说家和沟通高手，我们都可以通过一次一次的沟通练习磨砺技能，而职场里的同事沟通是最好的练习场。毕竟，同事是我们除却亲人朋友外，每天相处时间最多的人，有时甚至超过对家人的陪伴。从这个层面看，提高同事间的沟通效率不仅可以提升工作效率，达成公司目标，还有助于营造出宜居的职场生态环境，努力成就自己，让宝贵的时间资源流淌在有价值的生命长河里。