新机场运营有什么商机

如果有比较大的成本预算的情况下，可以在那里开一个便利店或者开一个书店。任何机场或者车站的便利店都会有比较大的人流量，不过前期投入成本也比较高，场地租金也比较贵。

开一个书店也是比较新颖的方式，虽然机场有很多杂志，但是书店的书种类比较多，并且目前人们的阅读需求比较大，通常需要经常坐飞机的人一般是商务人士，阅读需求相比正常人多，阅读是获取利益的一个点，而且也可以供旅客在有空闲时间的时候阅读，也能带来不错的销量。

扩展资料：

商业机会由四个要素组成，所有这些要素都是在同一时间内出现的(机会之窗)最常在同一领域或地理位置内，在它可以被宣称为商业机会之前。这四个要素是:

1、必需品

2、满足需求的手段

3、一种应用方法来满足需求

4、一种有益的方法

如果缺少任何元素，则可能会通过找到缺失元素来开发业务机会。一个理想的特点是元素的组合是独一无二的。制度(或个人)对要素的控制越多，他们就越有能力利用机会，成为一个利基市场领袖。

现在的新机场充满了商机，我去过日本、韩国、新加坡等国的机场，在那里，机场商铺都很兴旺。商铺里经营纪念品、食品的很多。不过国内机场里卖的东西价格通常比外面贵一些，而国外则大多是一个价。

　　吴贯德：就是这一点使得在机场投资的优势更加明显，机场内顾客消费力一般比较高，投入大利润也高一些，多数都在30~50％左右，利润率是吸引投资者的最重要的因素。

　　黄德光：我觉得现在是投资的最好时机，因为我在为新机场策划庆典的时候，发现这里的商铺出租率好像还不是很高，过一段时间铺面一旦旺起来铺价会很高，那时候就不划算了。

　　记者：在新机场也看到不少铺面已经租出去了，有一些已经在经营，也有一些正在装修中。

　　吴贯德：1996年我投入20多万元，在老机场经营陶瓷工艺品，当时十几平方米的铺位铺租就一万多元，2001年同样的面积涨到了两万多元。但就是这种情况，曾经在旧机场做过生意的20％的经营者还会搬去新机场，从这可以看出机场商铺有多旺。但是也正是如此，一些中小投资者承受不了铺价太高压力，所以身边也是不断有人退出，又不断有人进来。

　　投入大回本久有风险

　　吴胜永：确实，旧机场虽然环境不如新机场好，但是营商气氛好人气旺使得很多老商家都很留恋，但对搬到新机场大部分人暂时还是持观望态度。

　　吴贯德：新机场铺位相对独立一些，面积也比老机场大很多，有的甚至达到了一两百平方米，估计价格应该高于旧机场。以前在旧机场，离出入口100米左右的周边商铺价格是最高的。2001年我也是因为投入太大而不得不退出，最终连本都没收回。现在不少人和我一样很矛盾，该不该继续进入投资，什么时候投资都成了需要仔细考虑的问题。

　　吴胜永：我有同感，以前在旧机场那边租了一间铺，二十平方米左右铺租就要两万多元，新机场的每间面积比较大铺租就更贵了，这些中小投资者未必负担得起。

　　吴贯德：新机场的配套设施建设还需要一段时间，我想守旺一个铺面至少需要两三年时间，要有足够的风险承受能力。投入大回本时间长，因此在旧机场做商铺的盈利情况不少也只是持平。

　　黄德光：做生意都有风险，不能因为风险就停住脚步了，但是要有守铺的概念，我想一年半应该可以回本了。

　　初期大型投资者更有优势

　　记者：有评价说机场经济是陷阱，也有人说机场经济是馅饼。恐怕是不同投资者的切身感受吧。我在现场看到不少知名的服装、食品品牌都已经投入运营了，听说还有很多大的品牌有意进入投资。看来机场投资大型投资者更有优势。

　　黄德光：我倒觉得这样能带动人流、物流，大环境好了，你旺我也旺。这对于中小投资者来说是一件好事，还是有很多空间的。

　　吴胜永：在老机场的商铺，商务礼品是我们成交量最大的一种商品。来逛的乘客六七成都会买东西，以中高档产品居多，大多两百元以上，有时候国外客人还会专门批发一些纪念品带回家，但数量不会很大，大部分是零售生意，这些投入并不算很大。

　　记者：吴先生的机场商铺经营了好几年，对这方面也有些心得吧，你觉得哪些行业中小投资者可能更适合进入一些？

　　吴贯德：机场卖的最多的就是食品、服装、工艺品，这些中小投资者可考虑，但也要几十万元的本。物流行业很好，但没有一两百万元几乎就不用考虑。投资额高是最大限制。还有跟风的问题，都做一个行业，太多了只好淘汰。

　　应该说机场商铺投资还是不错的，特别是随着大环境的改善，商铺经营的附加值会加大，会越来越旺，但是大投资者优势更明显，特别是在经营的最初阶段。

　　特色经营可以小博大

　　黄德光：小投资者有小投资者的好处。机场有其特定的消费群，我自己做的话会选择纪念品生意，一方面买纪念品是不少旅客的习惯，另外一方面投入也不需要太大，国外这些商品在机场经营得都不错。

　　吴胜永：乘客在机场商铺逗留的时间很短，要想抓住他们的眼球靠的就是创出自己的特色，不光是商品本身要有特色，服务也要有特色，才能争取“以小博大”。

　　我们曾经为乘客提供配送服务，他在机场看中的礼品，不方便带回。我们可以借助机场便利的交通优势为乘客送货到家，这些“小招术”甚至打动了乘客，还为我们赢得了“大单生意”