从根本上来说,路演就是为了打动投资人的演说,为了这个目的,创业者需要为路演设计开头和结尾;逻辑和亮点还有思路和结构,帮助创业者更清晰的传达项目内容。
首先是开头结尾。开头结尾是路演中文字量最少,时间最短的部分,但却是最值得花精力去设计的部分。开头需要有创意不落俗套,让人耳目一新。可以是一段问答,一个现场即兴,一个戏剧化的演绎。结尾则是要再次强调要表达的点、并且呼召投资人付诸行动,从而获得项目融资。
中间的部分有两个要点,逻辑和亮点。路演中善用数据、图表、演绎推理等工具都可以让任何一个元素,比如观点、分析、故事等成为亮点。至于路演逻辑就重点在让人听得清楚,听得明白。无论说什么,每一句话都是围绕核心思想去说,不要跑题。其中每一个小点的展开都可以用一种经典的PREP结构进行构建,即
首先说一个观点,
然后解释这个观点,
再举例证明这个观点,
最后回到观点。这样的叙述结构会给人干净利落的感觉。
3. 修饰思路和结构。若创业者想表达的点很多,就可以用三点原则,即比基尼原则,将一个大点分成三个小点来阐述。这种生成形式比较自由,可以按照时间顺序;也可以按照一个问题解决结构:提出问题、分析问题、解决问题;还可以选择三个亮点,比如项目值得推广的三个原因。
项目路演,分线上线下两种,目前,最好是做线上的,网络路演,效果会好一些,通过网络路演除了可以让更多的投资机构知道、了解您的项目(产品或服务),还可以通过路演理清商业模式中存在的问题,获得更多忠肯的行业前辈意见,少走弯路、少犯错误。
你需要组建你的团队,需要懂财务的、懂法律的,懂营销的,懂运营的,等销售和采购的,甚至懂技术的人员来支持你做计划书和路演,你要收集相关资料数据,并加以分析和总结,得出你想要的结论,还要有文采好的人帮你执笔,甚至还要聘请一位美工帮你设计ppt或者宣传品,然后反复的审核,最好请行业专业人士客串读者,为你的计划书和路演作品做点评,提意见