1.控制计划指导生产，检验计划指导检验，更改检验计划不一定更改控制计划。只是不同两个部门的文件，不重复。
2.作业员自互检的的依据是作业指导书，看是否符合作业指导书规定。巡检依据检验指导书。俩个文件个看各的，作业员只要看懂作业指导书并严格执行就可以了。
3.关于装配质量控制和策划，因为产品不同，侧重点也不同。找要是找到一些容易出问题的点加强控制，或根据以往客投进行策划和控制。个人意见，仅供参考质量计划是产品实现策划的输出的一部分；控制计划是生产和服务提供所要求的受控条件的一部分。
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