制造业企业应该先实施ie还是精益生产，谁帮我分析下IE工业工程与精益生产有什么本质上的区别？。。

　　在当今中国制造业企业中，有很多人甚至是企业的管理者都分不清IE工业工程与精益生产的区别，发现IE工业工程与精益生产其实有着很大的区别。

　　关于IE和精益生产的争辩
　　1、IE大于精益，精益生产是IE工程的具体运用。从范围上讲，应该IE（工业工程）比精益生产范围要大些。
　　2、精益大于IE，精益=IE+持续改善的企业文化。
　　3、IE 是点或线上优化企业制造流程，而精益是从系统层面去优化，应该是IE的高级版。
　　4、精益是做正确的事情，IE是正确做事情。
　　5、精益和IE实质一样，IE与精益生产的实质是一样的，提高效率、降低成本、提高质量。
　　以上五种说话，究竟哪种说法更有道理？

　　总的来说，对于精益生产与IE工业工程的区别主要有以下三点：
　　1、从学术发展角度看，IE理论有近百年历史，而精益生产的理论体系也只有60多年，说IE大于精益生产不太确切，可以说IE理论奠定了精益生产理论的基础。
　　2、从企业应用角度来看，精益生产在高度和广度上是大于IE。如前面所说，IE往往是改善局部效率，而精益可以从物流、采购、仓储、生产、工程、质量，甚至HR和销售相关支持部门也在精益改善的范围。
　　3、认为“精益生产＝IE＋持续改进的企业文化”并不很科学和严谨。精益生产是一套完善的方法，后期需要建立文化，但不是披上文化的外衣就能实现，核心还是要先用方法去修行。

　　以上就是三点概括性的结论，如果非要用一个公式表达精益生产与IE工业工程的区别的话，是：精益生产=IE+物流+计划+质量+生产+老板领导力+中层管理+基层执行力+全员参与+客户管理+供应商管理。