提高20%市场份额：销售总监、技术总监、 生产经理
增加20%销售额：销售总监、技术总监、 生产经理
降低20%成本：生产经理、技术总监
减少10%员工人数：人力资源总监、生产经理、销售总监
推广绩效考核系统，培养后备干部：人力资源总监、生产经理、销售总监、技术总监
产品一次合格率提高5%：生产经理、技术总监、人力资源总监
说明：如果每一个角色只选择经营目标中的一个，这家公司在市场上会很快失去竞争优势的，每个经营目标的实现，是有赖于公司多个部门的互动决策、优势互补来实现的。
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