你好！PMC在一个生产型企业是很重要的角色，一定要熟悉产品，一个好的PMC相当於半个工程师，更要有好的物料请购计划与生产计划，同时更要熟悉所有物料，对ERP的应用也要得心应手，工单执行与管理，物料控制与管理，PMC在每个企业中，它的划分可能会有一些差别，大型的工厂会分PC和MC，而一般小型企业都是PMC在一起，通常是小企业中的职务划分，好的PMC才能成为企业产品运营的指挥中心。我的回答你还满意吗~~
