矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。比如说,开发和生产产品A的员工不仅对产品A的主管负责,还对研发组主管负责。
组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。
组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。