总部一般负责流程和战略问题，其他问题基本交给现场管理部门。另外仲裁权、人事调动权和财政大权一般是握在总部手里的。
常见的这种关系中，临时员工和普通员工的招聘和任命是现场管理部门完成的，而各主管，特别是HR和财务是总部下派任命的。
不同的行业中，这种关系是有差别的，下发的权力也有不同。
其中，上面说的流程问题是各种事物处理的操作规范，现场部门必须遵循总部的统一标准。现实操作中这些流程不一定非常细致，给现场部门一定的操作权限。
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