公司的组成部门及运营方式:\x0d\x0a1、总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; \x0d\x0a2、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; \x0d\x0a3、财务部:费用收支、预决算、工商税务等; \x0d\x0a4、生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督;\x0d\x0a5、计划营销部:市场营销、经营、客户服务等; \x0d\x0a6、安全监察部:安全生产管理和监督; \x0d\x0a7、其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。\x0d\x0a注意:公司各个部门只有团结协作,公司才可以顺畅、高速的运营。
按国内一般的有限责任公司举例:
董事会--监事会(监督董事会及公司高管)|总裁(公司经营者)
|-办公室主任(负责公司内务,及行政)
总经理(负责公司销售和生产)
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各分公司人力资源部(负责人事聘用)
市场部(负责销售及市场调研)
法务部
(负责法律相关事宜如打假)
财务部(会计,账务方面)
后勤部(负责食堂,卫生等方面)
当然还有像公关部,是负责对外事宜等每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!