从企业角度看，企业补充福利可对以下若干战略目标作出贡献：
1、协助吸引员工;
2、协助保留员工;
3、提高企业在员工和其他企业心目中的形象;
4、提高员工对职务的满意度;
5、提高企业美誉度。
从员工角度看，企业补充福利计划对员工的影响体现在：
1、保护劳动者的积极性;
2、有助于员工全身心的投入到工作中;
3、吸引人才;
4、留住人才。
补充福利设计原则
补充福利的设计，要兼顾员工与企业双方利益。根据企业员工的消费习惯，实行弹性福利计划，选择较为容易实现的、与员工生活较为贴近的、并且易于操作的项目。同时应充分考虑企业经济效益和支付能力，控制好福利项目成本，并且选择激励性强的项目。
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