如果你是一个管理者,你将如何去管理你的部下

2025-04-07 11:52:03
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回答1:

作为一个合格的管理者,首先要让员工为企业做出最大的贡献,其次要为员工的未来着想。
所以,作为一个管理者,要做好如下工作:
1、奖励和提拔有创新能力的员工,让员工的创新之力推动企业持续发展;
2、制定完美的岗位职责和绩效考核指标,对员工做好绩效考核;
3、对员工做好知识培训工作。
做好以上3条,就是一名合格的管理者。
求采纳!