作为一个合格的管理者,首先要让员工为企业做出最大的贡献,其次要为员工的未来着想。所以,作为一个管理者,要做好如下工作:1、奖励和提拔有创新能力的员工,让员工的创新之力推动企业持续发展;2、制定完美的岗位职责和绩效考核指标,对员工做好绩效考核;3、对员工做好知识培训工作。做好以上3条,就是一名合格的管理者。求采纳!