关键绩效考核指标是怎么弄出来的

2025-02-25 12:41:33

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回答1：

KPI表只是绩效考核的一种形式，所谓的怎么考核成绩，应该是指的KPI表里的内容。
KPI表主要包含这些内容：
考核指标、指标定义、考核标准、数据来源、自评、主管评价等。
考核指标需要从上往下分解，及结合被考核者的工作职责设定，做什么考什么；
指标定义是对考核指标的说明，
考核标准衡量各项考评指标得分的基准，考核标准的设定要依据被考核者的实际情况，不能定的太高也不能定的太低，最好是跳一跳够得着。考核标准还要分几个等级。
数据来源是指考核指评价标准的数据提供，考核指标是需要能衡量的，可以控制和影响的，这需要相关部门的支持。
一张KPI表背后需要公司有绩效管理的环境，基础。比如，公司战略目标年度计划，数据管理系统，另外，各级管理者有目标分解的能力，各部门联动机制比较好。这些都是绩效考核成功与否的重要影响因素。要想真正实现绩效管理的目的，获得较好的绩效结果，需要上级的支持，各部门的配合，考核者与被考核者充分有效的沟通。绩效考核是牵一发而动全身的工作。