首先要明确自己的职责及管理范围
1、对管辖内的事物需做到责任到人
2、出现问题时应身先士卒，带头解决问题
3、时常沟通，包括下属、其他部门/单位主管、上司
4、对下属提出的任何问题都应该表现出乐意帮忙的意愿，并尽力予以解决（管理者有时就为被管理者服务的：为他们想对策，协助他们解决困难）
5、创造一个良好的工作氛围，保证所有管辖员工团结紧密合作，并在其中有一定的威望，使所有人员尊敬你，而不是怕你
6、适时制定目标、定期监控、寻找问题根源，总结经验防止再发生
出征在即，为帅者，应先安排粮草备好，而后调兵遣将。
正所谓兵马未动，粮草先行的准备。
现今无论做什么是也要先行准备。
没有打不胜的仗，只有没做不好的准备。
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