个人认为，类似修改流程审核待批等等程序，是企业制度化的表现，逐层之间的联系不到位，容易造成这样的问题。基于此，建议车间师傅修改后尺寸做标注（错误的设备设计图进行相关修改）留存一份。同时，上报研究所，并备专人负责此事，全权负责到底。这样可以实际解决重复性的问题。但不是根本方法。具体还是要简化审核制度，加强设计制造部门的联系，做好数据图纸存储的工作等等。后者是一步一步，必须要经过的小步伐，很多时候，大家都没有坚持到底而已。希望能够帮到你。如果，你实际解决了这个问题，也烦请告知。
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