驻场软件开发外包应该注意些什么

2025-03-13 17:50:17

推荐回答（5个）

回答1：

驻场软件开发外包应该注意些什么

　　1、签合同注意事项

　　一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级,
源码版权归属等方面需要特别留意。

　　2、后期维护升级费用

　　一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。不同公司提供的免费维护期不同，常见的有3个月，半年，或者一年。

　　免费维护期过后，会按项目总额的10%收取下一年的维护费用。如果后期有需求变更，或者新加一些新的功能点，会评估修改所需的工作量，再额外算升级的费用。

　　1、签合同注意事项

　　一般合同都是接包的公司提供的，里面主zhi要包括项目双方的责任和dao义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级,
源码版权归属等方面需要特别留意。

　　2、后期维护升级费用

　　一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。不同公司提供的免费维护期不同，常见的有3个月，半年，或者一年。

回答2：

软件主要区分于系统软件和应用软件以及两者之间的中间件，其中系统软件包括操作系统和支撑软件，操作系统主要指计算机硬件和软件资源的程序，它是计算机系统的内核与基石。支撑软件则是指支撑各种软件的开发与维护的软件，又叫软件开发环境，主要包括环境数据库与各种接口软件以及工具组，如果说著名的软件开发环境有IBM公司的Web Sphere还有微软公司。我们所说的编译器，数据库管理还有网络连接啊驱动管理等等都属于支撑软件包括的工具。，软件对于未来市场而言应该算暴利，一款好的软件基本上都能赚翻，现在建议有能力的可以开发一款软件自已使用，当别人使用你的软件，需要向你提供费用，比较合算，像微软公司那样开发软件，如果钱不够，而且公司规模比较小的话，建议做一些手机应用软件，像游戏软件，娱乐软件啥的，都可以。像我们目前市场所熟悉的游戏软件就有王者荣耀啊，王者荣耀基本为手游开辟了一个道路，它比较易操控，而且还可以组队，这样增加了游戏的乐趣，也为广大的低头党提供了一个可发挥的平台，所以说王者荣耀是软件做的比较好的

回答3：

it人力外包公司怎么选择？好的it人力外包公司都有哪些特点？知柚带你来一起了解下。

1. 有丰富的人才资源库
好的it人力外包公司覆盖每一个主流IT行业技能。包括：Java、web前端、C#、.NET、Android、IOS、数据库设计、PHP、产品经理等。可在国内大部分主要城市对接业务，可满足客户不同的业务需求，能够在短时间内大批量交付Java/web/安卓/.net等中高级开发人员。
2. 交付能力强
好的it人力外包公司拥有高效的招聘团队及专业的交付管理团队，能够帮助客户在短时间内组建专门的开发、测试、以及技术支持团队，提供全天候现场技术服务。
3. 有知名企业合作案例
合作案例是判断软件人力外包公司实力的重要因素。如果一个it人力外包公司有多家知名企业合作案例，那么毋庸置疑，这家it人力外包公司的实力是不可小觑的。为什么呢？因为那些大企业已经替你考察过了。

回答4：

驻场软件开发外包是指外包团队派遣开发人员到客户现场进行软件开发工作。在这个过程中，需要注意以下几个重要方面：

一、外包商选择

技术实力评估
查看外包商的技术团队资质，包括开发人员的学历、工作经验、技术证书等。例如，要求开发人员具备相关编程语言（如 Java、Python 等）的专业认证，并且有成功开发类似软件项目的经验。
了解他们在相关技术领域的掌握程度，比如对于软件架构设计、数据库管理、网络安全等方面的能力。可以通过查看他们以往的项目案例，了解其是否有处理高并发、大数据量存储等复杂技术问题的能力。
口碑和信誉调查
可以通过查看客户评价来了解外包商的信誉。在一些专业的外包服务评价平台或者行业论坛上，寻找之前客户对外包商的评价，包括对项目进度、软件质量、沟通协调等方面的反馈。
向外包商索要客户参考名单，直接与他们的过往客户沟通，了解实际情况。例如，询问客户外包商在遇到项目变更或者技术难题时是如何应对的，是否能够按时、高质量地交付软件产品。

二、合同签订

明确工作范围和交付成果
在合同中详细列出软件开发的功能要求、性能指标、用户界面设计等具体内容。例如，对于一个电商软件，要明确规定商品展示、购物车功能、支付系统等各个模块的具体要求，包括功能的操作流程、响应时间等性能指标。
定义交付成果的形式，如可运行的软件程序、源代码、用户手册、测试报告等。同时，要规定交付的时间节点和验收标准，验收标准应包括软件功能测试、性能测试、安全测试等多个方面。
知识产权归属约定
明确软件的知识产权归属，一般情况下，客户会要求拥有软件的全部知识产权，包括源代码、设计文档等。在合同中要规定外包商不得将软件用于其他目的，并且在项目结束后，要将所有与软件相关的知识产权移交给客户。
对于涉及第三方知识产权的情况，如使用开源软件，要明确责任划分。例如，规定外包商必须确保所使用的开源软件符合相应的开源协议，并且因开源软件引发的法律问题由外包商负责解决。
费用支付条款
确定合理的费用支付方式和时间节点。
明确费用的构成，包括软件开发费用、驻场人员的差旅费、可能的额外服务费用（如软件维护服务）等，避免后期出现费用争议。

三、驻场管理

人员管理
要求外包商提供驻场人员的详细信息，包括姓名、技能、工作经验等，并且有权对不符合要求的人员提出更换。例如，如果发现驻场开发人员的技术能力不能满足项目需求，客户可以要求外包商在一定时间内更换合适的人员。
明确驻场人员的工作时间、考勤制度和请假流程，确保驻场人员的工作效率和工作纪律。可以建立联合的考勤管理系统，或者要求外包商定期提供驻场人员的考勤记录。
沟通协作机制
建立定期的项目会议制度，包括每日的工作汇报会、每周的项目进度会和每月的总结会。在会议上，驻场人员要汇报工作进展、遇到的问题和解决方案等内容。
设立专门的沟通渠道，如即时通讯工具、电子邮件等，方便双方人员及时沟通。同时，要明确不同沟通渠道的用途，例如，对于紧急问题可以通过即时通讯工具沟通，对于正式的文档传递可以使用电子邮件。
安全和保密管理
要求外包商的驻场人员遵守客户的安全和保密制度，包括办公区域的出入管理、数据访问权限控制等。
签订保密协议，明确驻场人员对在工作过程中接触到的客户商业秘密、技术秘密等信息负有保密义务，包括保密的范围、期限和违约责任等内容。

回答5：

驻场软件开发外包应该注意些什么

　　在选择外包之前，你要自己有一个对项目范围的认知，即项目需求。最起码可以描述清楚自己要什么功能，功能点越细项目越容易成功。
换句话说，如果你连自己要什么都不知道这项目能做成吗?不过还真有人敢接，慢慢磨，一步一步核对需求。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

　　1.团队选择

　　团队项目经历和案例很重要，要针对一个类似的案例深入的沟通

　　如果你懂技术就听听他们对业务的理解，如果你懂业务让他们深入介绍技术方案

　　把售前和实施叫一起来聊，避免售前给实施挖坑，自己也跟着进去。

　　公司规模要看，最还要是和实际做次项目的人团队来沟通。

　　把项目预算做足，毕竟这是一次服务，没人会义务工作。同样的需求看起来10万也能做8万也能做，但项目资源调配上肯定会有差别，项目成功就看运气了。

　　2. 项目执行管理

　　首先自己要有一个懂业务的人或懂技术的人来把控项目

　　如果有条件还是做成OnSite开发，避免离岸开发的不可控

　　要和对方的项目经理和技术经理对接，不要为了图方便和技术人员直接沟通需求，这样需求真的没法控制。

　　在项目执行中，一定要控制好自己的想法和老板的想法，如果需求经常变化、调整，你给再多的开发费用，这项目注定会是烂尾的。

　　不要做甩手掌柜，也不要天天坐在现场盯着开发。

　　开始合作后甲方乙方就是一个项目组，甲方也要为项目争取资源和管理，不要觉得所有事都是乙方来做，乙方协调不了内部关系啊，大哥。

　　3. 项目运营维护

　　根据项目情况让乙方预留出6-12个月的维护期，这个是用来修复Bug和保证正常运行的。

　　流程需求调整的费用，如果有新功能或超出之前需求范围的内容，你最好还是要支付费用。

　　做好项目交接工作，代码、文档之类的一定要交接好，包括过程文档。

　　大概就是这些吧，总之做好一个项目也不是那么容易，但你要做好预算充足、时间合理、科学管理，成功的概率还是很高的。