薪酬设计里薪酬给付的依据就是要参照这几个方面：岗位：岗位对企业价值创造、长远发展的影响市场：与外部市场同类岗位薪酬水平相比的竞争力资质：个人工作表现、实际业绩对岗位价值创造的影响能力：个人学历、经验、能力等资质对岗位价值创造的影响单纯考虑一个或几个方面，都是不科学、不合理的。
