这样的员工最难处理。首先因为有功，所以有顾忌；但不处理，一来纵容了她对于纪律的无视，二来严重影响整个团队的向心力和积极性。其次，对于她所犯的问题，要区分对待；原则性不可纵容的事，要严肃地对她说清楚利害关系，对于个别地、或无关紧要的个人问题，可以通过巧妙地开小灶给予通融，但要注意对团队其他人员的影响。最后，最好多进行沟通，真正去了解及关心她，让你和她之间形成默契的共同利益。
抓住他犯了错的 事情让他写检讨进行思想教育！！！如果下次还是那样的话那就用你的 权力和制度来约束他！！！
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024