请示经理肯定不行，题目里说经理不在，因此是在考验你的应变能力，一定要遇事不慌，视两个会议的重要程度，我会回答：先叫助手准备另一个会议需要的材料，如果眼下的会议一时无法结束，则先派代表赶往下一个会场稳住形势，然后紧急处理眼下的会议议题，实在不行可以临时改变流程安排，提前安排与会人员参观、看录像、幻灯，下午再进行会议。然后赶往下一个会场出席会议，如果自己不是主角，则向大会主席说明情况，掌握会议概要后适时返回。
请示你的经理。
