如何打造国际化管理团队

形成了现代化生态城市新区建设的科学发展路径，总结起来有以下个几方面：
坚持国际化视野和理念。本着“谋定而后动”的原则，与国内外知名机构共同开展了区域功能定位、远景目标、发展模式、开发路径、产业发展等战略研究；通过国际招标，完成了生态区的总体规划和控制性详细规划，构建起系统、全面、与国际接轨的规划体系，为区域城市化建设奠定了坚实的基础。坚持生态引领，按照“先治理，再建设，然后开发”的时序，通过生态治理提升区域价值，通过城市建设实现区域价值，理顺了生态建设和城市建设之间的关系；同时将品牌营销和开发建设相结合，做到“企业运作与政府运作相结合”、“城市营销和开发建设并重”。
坚持高标准的基础设施建设。以重大项目为依托，快速拉大城市骨架，推进城市化进程。
坚持生态治理与城市建设统筹发展。将生态建设纳入城市发展统筹考虑，在恢复生态的基础上形成了大水大绿的景观风貌，显著改善了区域环境，大幅提高了生态涵养功能。累计修复湿地1.7万亩，形成林地2.9万亩；修建生态堤防36公里，铺设截污管道50公里，建设污水处理厂4座，河流水质由劣五类恢复到地表三类。
坚持发展资源节约型现代服务产业体系。坚持产业招商、大项目招商、以商招商思路，引进包括麦德龙、建设银行、绿地集团等世界及国内知名企业，以及相关产业重大项目数十个，总投资超过千亿元，逐步形成了集群化、高端化、国际化的现代服务业发展格局，初步构建了以金融商贸为核心，以休闲娱乐、科技研发、会议会展、文化创意等为主导的现代服务产业体系。
在省、市政府支持下建设的西安金融商务区，近年来发展态势持续良好。已经引进中国银行全球服务中心、国家开发银行陕西分行等金融、泛金融类项目50多个，目前累计完成固定资产投资140亿元，基础设施总体架构基本形成，金融产业聚集效应明显，初步形成金融商务区格局。
坚持国际化管理模式强化团队建设。以建设“国际化、专业化、现代化”的一流机关和“务实创新、高效负责、文明诚信”的团队为目标，推行 ISO10004 质量管理和 IPMP 国际项目管理模式；大力推进高技术人才队伍建设，全体人员平均年龄33岁，其中中高级职称占28%，研究生以上学历占20%，有海外留学、工作经验或国际大型项目管理工作经验的不少于10%。