某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择，甲方案需投资20000元，使用寿

(1)甲方案的年折旧额=200000÷5=40000(元)，经营期各年的净现金流量=(90000-28000-40000)×(1-40%)+40000=53200(元)
乙方案的年折旧额=(240000-40000)÷5=40000(元)
经营期第一年的净现金流量=(100000-40000-40000)×(1-40%)+40000=52000(元)
经营期第二年的净现金流量=(100000-42000-40000)×(1-40%)+40000=50800(元)
经营期第三年的净现金流量=(100000-44000-40000)×(1-40%)+40000=49600(元)
经营期第四年的净现金流量=(100000-46000-40000)×(1-40%)+40000=48400(元)
经营期第五年的净现金流量=(100000-48000-40000)×(1-40%)+40000+40000=87200(元)
(2)甲方案的投资回收期=200000÷53200=3.76(年)
乙方案的投资回收期=4+(39200÷87200)=4.45(年)
(3)甲方案的净现值=-200000+53200×P/A，10%，5=-200000+53200×3.7908=1670.56(元)
乙方案的净现值=-240000+52000×P/F，10%，1+50800×P/F，10%，2+49600×P/F，10%，3+48400×P/F，10%，4+87200×P/F，10%，5=-240000+52000×0.9091+50800×0.8264+49600×0.7513+48400×0.6830+87200×0.6209=-26281.52(元)
甲方案可行，乙方案不可行。

采购了几种原材料，在采购过程中产生的费用，要怎么合理发分配在这几种原材料上，以确定原材料的实际成本呢？

当一批购入的材料品种在两种或两种以上时，在对采购过程中所发生的共同费用，应当选择恰当的分配标准在该批材料的各品种之间进行合理的分配，以确定各种材料的实际采购成本。

而什么是适当的标准呢？就是指能够表明各种材料对共同采购费用合理分担关系的某一类指标，如重量、体积、件数、价值等。

案例：山媒公司对外购进甲材料18500公斤，单价5.5元，乙材料3800公斤，单价4元，以银行存款支付材料运杂费20000元，按照甲、乙两种材料的重量进行费用的分配。材料运到，已将甲材料及乙材料验收入库并结转实际采购成本。

解析：上面例题要求以两种材料的重量作为分配标准，将产生的运杂费在甲材料和乙材料之间进行平均分摊，分摊时，我们就要先计算分配率，然后根据分配率计算两种材料应分摊的采购费用，具体步骤看下面计算过程：

1、分配率=运杂费÷各种材料重量之和=20000÷（18500+3800）=0.9（元/公斤)

2、甲材料应分摊的费用=18500×0.9=16650元

3、乙材料应分摊的费用=3800×0.9=3420元

4、以银行存款支付运杂费时，做如下会计分录

借：在途物资——甲材料16650

在途物资——乙材料3420

贷：银行存款20000

5、材料验收入库时，做如下会计分录

借：原材料——甲材料118400

原材料——乙材料18620

贷：在途物资——甲材料118400

在途物资——乙材料18620

某公司准备购入一设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个方案可供选择，有关资料如下：
(1)甲方案需固定资产投资30000元，建设期为零，设备使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，5年中每年销售收入为15000元，每年的经营成本为5000元：
(2)乙方案需固定资产投资36000元，建设期为零，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入6000元，5年中每年销售收入为17000元，经营成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元，投产时另需垫付营运资金3000元。
(3)该公司适用的所得税税率为25%，资本成本率为10%。
【要求】
(1)计算两个方案的所得税后净现金流量；
(2)计算两个方案的净现值；
(3)计算两个方案的静态投资回收期。

甲年折旧=20000/5=4000元/年
　　乙年折旧=(24000-4000)/5=4000元/年
　　甲NCF0=-20000元
　　甲NCF1-5=12000-4000-(12000-4000-4000)×40%=6400元
　　乙NCF0= -24000-6000= -30000元
　　乙NCF1=16000-6000-(16000-6000-4000)×40%=7600元
　　乙NCF2=16000-6800-(16000-6800-4000)×40%=7120元
　　乙NCF3=16000-7600-(16000-7600-4000)×40%=6640元
　　乙NCF4=16000-8400-(16000-8400-4000)×40%=6160元
　　乙NCF5=16000-9200-(16000-9200-4000)×40%+4000+6000=15680元
　　甲回收期=20000/6400=3.125年
　　乙回收期=3+(24000-7600-7120-6640)/6160=3.43年
　　甲平均报酬率=6400/20000=32%
　　乙平均报酬率=(7600+7120+6640+6160+15680)÷5/30000=28.8%
　　甲NPV=6400×(P/A,10%,5)-20000
　　=24262.4-20000
　　=4262.4元
　　乙NPV=7600×(1+10%)-1+7120×(1+10%)-2+6640×(1+10%)-3
　　+6160×(1+10%)-4+15680×(1+10%)-5-30000
　　=31720.72-30000
　　=4262.4元
　　甲现值指数=24262.4/20000=1.21
　　乙现值指数=31720.72/30000=1.06
　　内部报酬率:
　　甲: 6400×[1-(1+r)-5]/r-20000=0
　　[1-(1+r)-5]/r=3.125
　　用插值法
　　18% 3.127
　　r 3.125 r=18.03%
　　19% 3.058
　　乙:
　　令r=12%
　　NPV=7600×0.893+7120×0.797+6640×0.712+6160×0.636+15680×0.567-30000
　　=-2.56
　　令r=11%
　　NPV=7600×0.901+7120×0.812+6640×0.731+6160×0.659+15680×0.593-30000
　　=840.56
　　12% -2.56
　　r 0 r=11.997%
　　11% 840.56

甲方案：NCF0=-10000（元）
年折旧额=10000/5=2000（元）
第1年至第5年：NCF=（6000-2000-2000）*（1-40%）+2000=3200（元）
乙方案：年折旧额=（12000-2000）/5=2000（元）
NCF0=-（12000+3000）=-15000（元）
NCF1=（8000-3000-2000）*（1-40%）+2000=3800（元）
NCF2=（8000-3000-400-2000）*（1-40%）+2000=3560（元）
NCF3=（8000-3000-400*2-2000）*（1-40%）+2000=3320（元）
NCF4=（8000-3000-400*3-2000）*（1-40%）+2000=3080（元）
NCF5=（8000-3000-400*4-2000）*（1-40%）+2000+2000+3000=7840（元）