首先得了解现在员工的心理想法，及时的为他们去排除生活和工作中的困难。工作上，虽说不能绝对公平 但至少要做到奖罚分明，公正的去处理事情。做为一个管理者，要记住己所不欲勿施于人，只有自己做好了 你才能理直气壮的去要求你的员工做到，他们才不会去反驳。在就是，为你的员工创造一个良好的工作环境，环境心理学讲，好的坏境才能激发员工内心的潜力，他们会认为工作是在享受，而不是受罪。还有，管理学中最经典的管理名言就是 人们都会积极的去做受到奖励的事情。 归根到底，他们的目的还是工资 金钱比什么话都有作用
管按照规章制度办事。主要是理。把员工的心情理顺。多用和朋友谈话的心态和语气和员工交流沟通。
员工心情好了，做事也就积极了。你的事也就少了。
用心管
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