今天去面试人力资源经理，面试的时候，考官问我，如果你的董事长叫你招聘一个部门经理，而你去了招聘会，

这是考官在向你了解对问题反映及专业能力。
因为你面试的是人力资源部经理，那么，提问多是与这方面有关，这是一个综合方面的问题并包含着一个隐藏问题，这个隐藏的问题是：一家企业是否需要招人，不是董事长信口开河随便说的，而是要根据实际需要，如果按招聘流程来说，必须是用人部门提出申请，由人力资源部再向董事长书面提出申请，在得到批准后才可实施。如果董事长直接点名要招人，可以说董事长殷人力资源部的工作做了，那么，人力资源部又做什么呢？这就是隐藏问题的实际。
对于这个问题你是否可以这样去回答：
部门是否需要招聘经理，应该根据部门的实际情况来定，在这点上，人力资源经理应该比董事长更清楚，因为董事长是抓制定战略大事，具体事项应该由下属围绕战略来落实，不要事无巨细，否则，董事长就成了救火队长。

不管哪个部门，推荐能力最好的升级临时经理。然后接着招聘人才。随便招收来的部门经理不见得就能比那临时经理强多少，说不定还要差。

这个面试题还行，呵呵。他是考你的应变能力及相关能力。我认为你不妨回答：如果在董事长急需这个部门经理，而又招不到人的情况，我可以顶替一下。然后说明你为什么能顶替。人力资源经理应是多面手，如果你这样回复，给人一种自信的感觉外，更让面试的人认可你是多面手。

为什么不你自己去试一试呢？