想找一个项目管理软件，适合于小公司，多项目并行的情况。

2024-12-05 04:15:03

推荐回答（4个）

回答1：

FIXPM实现对项目的全过程、全方位的管理，同时通过FIXPM将销售、项目、采购、财务等模块有机的整合在一起。
FIXPM的功能主要包括项目注册、项目计划、项目过程控制。
项目注册包括项目基本信息、工作分解结构（WBS）、包括客户的组织分解结构（OBS），与财务科目对应的费用分解结构（CBS）及可自定义属性的分解结构的注册。组织分解结构中应含角色/岗位职责、部门/组织职责。
项目计划包括项目目标分解、任务管理、进度计划、资源计划、采购计划、成本计划、资金计划、质量计划、工作索引及风险、问题、实施措施等。因此，本系统的计划应是一个全方位、全过程的滚动计划，能满足目标管理要求，实时进行项目动态控制。同时，要求该系统与财务、采购、产品研发、辅助决策等管理系统进行集成，即联络这些系统使其成为一个有机的管理运作体系。
项目过程控制包括将项目管理的进度、成本、质量等控制要素，通过状态报告的形式贯穿于整个项目管理工作中。控制内容包括各控制要素的预测。

回答2：

推荐蓝云软件的EasyTrack PPM项目组合管理软件。
EasyTrack PPM为企业提供一个组织级项目管理及协作平台。该平台消除了企业内不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；增强了项目过程的透明度及可控性；
EasyTrack PPM的功能覆盖了项目全过程管理、项目群管理、企业项目组合管理，全面支持企业战略决策、运营管理和业务协同各层面的需求，为企业构建起整体项目管理能力提升的良性循环。

回答3：

P3肯定是可以
但是我觉得如果对project中资源进行正确的配置，也是能够很清晰的反映所有人力的状态负荷，并且project使用更新应该更加方便。
P3现在我用的6.0版本的资源配置察看功能确实很清晰，但是如果公司很小的话应该是没有必要的。

其实如果就是固定的几个人的话，在excel中都可以清晰的编制出工作计划，通过筛选等功能也可以很清晰的显示状态.

回答4：

建议了解一下“和谐万维项目管理软件”，这套软件包含了项目计划、任务分配、进度管理等诸多方面。