一个行政主管应做的事有哪些

这个因公司的安排和工作分工而定吧！简单的说就是负责组织的内勤事务以保证和协调组织工作正常进行。这是行政部门的工作职责，作为行政主管就是领导好此类工作的开展。
对于行政助理的工作职责，对于不同的公司来说，职责是不一样的，但是主要的工作职责还是有共同点如下：
1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；
2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进；
4、向员工传达相关制度；
5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本；
6、会务安排。
7.人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录
8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
9.协助办公室事务管理
10.前台工作：电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。

1、负责督促、检查各部门是否能够按时地将总经理的决定进行贯彻落实；
2、根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，
安排并做好会务工作；
3、组织起草总经理办公室文件（负责审核各职能部门
以总经理办公室名义起草的文件），组织并做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作；
4、组织做好总经理办公室印鉴和介绍信的使用保管、
函电收发和报刊收订分发工作，并及时编写公司的大事记；
5、协调、安排涉及多部门主管参加的各种会议；
6、组织并做好来客接待和公车的管理工作；
7、根据总经理提出的方针、目标、要求，及时编制本
室的方针目标，并组织贯彻落实；
8、负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具标
准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公，包括环境卫生进行检查督促；
9、有权向公司各部门索取必要的资料和情况；有权检
查督促对总经理指示的贯彻执行情况；有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务；有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作；有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系；有权安排、调度公车的使用；对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权；不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放；对要求各部门主管参加的会议、有综合平衡或精简压缩的权力；有权根据总经理的指示，对办公用房进行分配和调整，并对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

员工培训，对外事务。规章制度的撰写等都是行政主管该做的事情，最麻烦的就是行政类。慢慢适应吧