怎样学好审计？

主要是要有审计思维，把握审计程序，初步业务活动——接业务——风险评估程序——控制测试（可做可不做）——实质性程序——审计报告。首先，在接业务之前，要进行初步业务活动，即了解被审计单位的业务环境，行业状况，相关法律法规的规定等等，当然，如果有前任注册会计师的话，还应该与前任注册会计师进行沟通，经过一系列了解之后，看看自己是否具备专业胜任能力和应有的独立性，如果认为这些都具备了就可以接业务了。
然后，在接业务时，要事先签订业务约定书，约定好注册会计师的审计的性质、时间、范围，获取相应的管理层声明等等，开始审计，先开始进行风险评估，根据初步业务活动时对企业的了解，再运用询问、检查、观察、分析等程序对被审计单位的各领域进行分析，了解被审单位的内部控制、控制环境等，看看哪些领域可能存在重大错报风险，分析师报表层次的还是认定层次，例如，根据了解被审单位所处行业的平均毛利率为10%,但你算算被审单位的毛利率居然达到20%，远远高于行业平均水平，就说明被审单位的收入有问题，有高估收入，低估成本的风险。再根据识别评估出来的重大错报风险确定一个重要性，然后在根据这些评估的重大错报风险制定总体应对措施，划分进一步程序的性质、时间、范围，如果认为内控还值得信赖，就可以做控制测试，可以用检查、询问、观察、穿行测试这些程序，就比如，110说只要有人遇到危险就打100，他们马上就来，这就属于他们的内部控制，而测试的话就是没事时打个110试试，看看他们会不会真的来，嘿嘿！信赖的话就直接做实质性程序了，包括实质性分析程序和细节测试，实质性分析程序就是利用了解的情况对被审单位各个方面进行分析，该环节可以不做，再作细节测试，就是检查（抽样）、观察、询问、重新执行等程序，最后总结识别出来的错报，看看超出重要性水平没，若远低于就没事，若接近，就让被审单位改或扩大审计范围，若超过就让他改，他若不改是把，好吧，那我就要考虑对审计报告的影响。最后再看看审计过程中有没有审计范围受到限制的，有的话看严不严重，不严重就出保留意见，严重就出无法表示意见，错报不是很大的话就保留意见，很大的话就否定意见，若审计范围未受限制，也没有重大错报，持续经营也没问题就出无保留意见吧。 这些是个大概的程序，你照着这个程序去理解审计会轻松很多，当然这个很多细节不完整，审计这么厚的一本书也不可能几句话说完，有待你去补充！嘿嘿，就写着多了，又不懂的再问我

一、定位置，树信念
　　审计人就要干审计事，这也就是常说的一句俗语“到什么山上唱什么歌”。但是，只是上山唱歌还不行，还要把歌唱好。这里的“山”就是自己要找准的工作位置，有了这个位置才能竖立坚定的信念。

二、磨铜成镜，锲而不舍
　　一个人的审计技能，包括财会知识、相关法律法规知识、社会科学知识、审计工作经验等的统一体，一个审计人，单独具备法律法规等相关知识，不懂财会知识，他就不会有完整、高超的审计技能。再者，如果一个人已经具备了一定的审计技能，甚至他的审计技能在一定时期还是高超的。但是，随着审计事业的发展，他那一时的高超的审计技能，也会逐渐不适应新时期的审计要求。所以，要想不断提高审计技能，适应各个时期的审计要求，还要从以下两个方面提高认识。

三、勤奋钻研，多思善动
　　提高审计技能的另一个重要方面是勤奋钻研，多思善动。在审计事业这片田地里，只有这样才能结出丰硕成果。

有条件的话可以报个补习班，自己学校如果有相关课程的话可以查看下课表去旁听，注册会计师最难的是会计，审计相对算简单一点9月分注会考试，如果你现在审计还是不很懂的话建议你今年放弃先，明年再考，如果你会计比较OK的话就赶快在剩下的时间看会计，争取今年把会计过了。靠注会有句话：过了会计注会就过了一半

搞清楚审计流程即可
审计工作流程
一、审计准备阶段
1、接收委托，确定审计项目。
2、组成审计小组
3、了解和调查被审计单位。
4、确定审计工作重点，制订审计工作计划方案。
5、编制审计通知书，被审计单位承诺书。
6、下发审计通知书
二、审计实施阶段
1、对被审计单位提供的有关会计资料(包括电子文档)，实施财务审计程序。
2、整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。
3、审计小组汇报审计过程中发现问题和有关情况，确定需进一步核实的问题。
4、实施相关的追加审计程序。
三、审计报告阶段
1、审计小组归集审计工作底稿、并编制审计报告初稿
2、审计小组按审核后的要求，对审计报告进行修改。
3、审计小组汇报审计报告的征求意见稿，并对审计报告的征求意见稿进行定稿。
4、将审计报告的征求意见稿征求被审计单位意见。
5、出具正式审计报告。
四、审计报告的终结阶段
审计小组将审计档案归档。

先学好会计，没有会计知识是无法学好审计的，审计的技术方法都是以会计知识为基础，会计知识就像医生的手术刀，医术再高没有刀也做不成事。