如果个人薪酬只与团队业绩挂钩,难免有人滥竽充数,影响他人的积极性;如果个人薪酬只与个人业绩挂钩,又会造成同一个公司内部竞争,不利于公司资源的合理分配;我认为最合理的薪酬制度应该是个人与团队双重挂钩,要设计很多人性的话的实施细则,既鼓励个人的积极性,又能让个人有充分的团队意识,最后达到企业与个人的双赢.具体的细则实在是复杂,在这里是讲不了的啦!
