供应链的成本，从理解上，不同的人理解的方面是不同的，但是，一般情况下，如果按照可口可乐公司的管理模式，供应链及所有的生产系统的成本管理，这个时候，管理的方法主要有：
1、分步成本法
2、标准成本法
3、作业成本法
以上的成本管理内容，针对供应链系统的不同阶段，特别是分步成本法，是按照成本形成的过程分步骤进行管理的，而标准成本法却是针对供应链过程的每个模块，通过制定相应的目标成本，通过对比进行管控的；作业成本法则针对制造过程中的每个环节进行管理，例如库存成本、制造成本、人工成本、制造费用、能源费用等等。
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