不要把新员工当什么都不会。你觉得他们做不了，那他们就肯定做不了。放手让他们做，该碰壁的让他们碰壁。让他们在失败中成长。
树可以速生，猪可以催肥，人是要靠培育的。从本科到博士毕业大约需要十年的光景；一个制造业8级工的培养也需要十年时间。十年植树，百年育人。急不得。
只有一个办法，“培养”。请参考【亲历日本企业管理】一书。
