您好！
生产管理是吗？在这里我只作以生产方面的建议，希望能对你有所帮助。
1）自己对生产要有一定的生产技术知识（可以查找产品弊端）；外加适时作以管理方面的自修（可以分配相关任务），“学习永无止境”
2）与生产团队搞好人际关系（最好是人人平等）；“以德待人”那样才会让自己的下属有所征服。
3）生产规章制度：以上班严格执行为标准，不带私人感情，奖罚分明。（人人平等无话说）。
4）建立组员档案，按实际工作能力分工，不拖累，（分工会很明确）。
5）周寻月查，与下属经常商讨相关的生产草案，建立一个良好的生产机制，（以现代化为标准）。
6）人人平等，要相互信任与支持；要相互学习互帮互助。（创建和谐）
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