达芬奇造假怎么被发现的

我前天去达芬奇北京专卖店去谈退货之事，碰到一个在交涉退货的客户代理人，我认为他说得对，本来我还认为我能退回货款，听他说完我就知道没希望了。
他帮我算了一些账，算完我才发现达芬奇一是退不起了，二是不用退（退了也不可能挽回声誉了），三是他很快就会关门跑掉。达芬奇在北京的店一天光房租就要20多万，全国十九家一天就要400万左右。现在不可能有人买他的家具了，赔不起的，一定会马上关门省钱，不经营了。还给客户退货有什么用！退货时为了更好的卖货啊！这家公司我记住了北京八方利元税务师和会计师事务所，那人好像是经理姓苏，是个女的，好像还是法律顾问，谁知道他们的电话？他们代理退货的希望应当更大些。
专卖店现在就是在拖时间，根本不可能退，这家事务所的老板，那个姓苏的和他们专卖店的人吵起来了，所以当时他和我说免费先为我代理，第二次我去时也碰上个老太太，她说她就是叫那家事务所代理的，但那个老太太很快就被店里服务员看着送走了，我当时拿到的那家事务所名片也被服务员悄悄收走了，出来时送我的服务员和我比较熟，悄悄告诉我，那个事务所好像真的很懂，说不定真能退，他们把我们律师说的都怕了。他们这家事务所在深圳、上海、杭州好像都有分部，还有哪我就不清楚了。

　　如果不是《每周质量报告》引爆了达芬奇的“造假门”，人们至今还沉迷在这个天价“洋品牌”编造的奢侈谎言里。
　　金碧辉煌的画皮一层层揭开，这下面，是一家仅成立13年就已资产过亿，利润远超同行的企业。如果没有“造假门”，他们的近期目标，是准备上市，而不是忙于为自己辩白。
　　如果不是媒体曝光，作为普通消费者根本不会关注到达芬奇这样的品牌。
　　其次，达芬奇事件还颠覆了我们对品牌的信任。作为总是处于弱势地位的消费者，在监管缺位的市场环境下，我们无力判断产品的品质，因此只能转而相信品牌。在我们心目中，有品牌的总比没有品牌的好，大品牌总比小品牌好，高端品牌总比低端品牌好，奢侈品牌应该是质量最好的。道理很简单，高端品牌、奢侈品牌的品牌溢价高，可以赚取更高的利润，因此不会为蝇头小利而去牺牲品质。

　　而达芬奇事件告诉我们一个极其残酷的事实：我们又错了！如果这些奢侈品牌的商家诚信彻底沦丧，即便已经赚取了极高的品牌溢价，他们仍然会产生造假的冲动。因为这样做不仅能赚取更大的暴利，而且，由于人们对品牌的信任，他们造假的风险还极低，甚至远低于中小企业。事实也的确如此，如果不是媒体曝光，达芬奇在市场上横行了这么久，居然就从来没有被监管部门抽检过。

　　小企业不诚信，消费者可以找大企业；大企业不诚信，一些有实力的消费者还可以转向国外奢侈品牌。而这些所谓的引进奢侈品牌不诚信，人们还能逃到哪里去？虽然无论曝光与否，我们可能都不会成为达芬奇的用户，但从它摧毁了人们对市场的信任这一角度看，达芬奇事件的破坏力并不亚于三聚氰胺和瘦肉精！