首先是学习,就像前面两位说的——看书、培训、向老组长学。
其次是交流,我觉得交流分为两个层面:一个层面是与上司交流,与上司学管理的经验,至于方式,得自己想办法了。另一个层面是与下级交流,其实也不是下级,就是你们那个组的其他同事,问一下他们,如果让他们来做组长,想怎么做。
再次是回忆,就是想一下自己曾经有没有想当组长的冲动,自己当时是怎么想的,然后再试着做一下。
OK。祝你顺利晋升,工作愉快。
朋友,当个好组长——班长的要做的是:
1,严于律己、以身作则,学无止境、不耻下问;
2,懂业务,要钻研业务并精通之;
3,作风民主、切忌自大,谦虚谨慎、遇事冷静;
4,执行上级的决定,出色的完成任务;
5,时刻注意自己的形象,以企业的荣誉、企业的兴衰为己任。
。。。。。。
管理嘛,就是调整好上下关系,对上边交代的工作要认真完成,对下边的员工又不能太苛刻,总之是比较难的,首先就是要让你管的人服你,在就是坚决完成上边领导交给的任务,又不让两者发生太大的矛盾,其实只要做人好,这些都是小事情!~
公司应该有岗位培训吧!
多向老组长学学.
其他的都来不及了
买一些管理方面的书籍看看吧。