一个是针对部门，一个是针对个人，不太一样。但是HR经理本人如果是人力资源部门首长的话，这些指标中重合的会比较多，部门首长，对本部门负责嘛。很难想象，一个优秀的领导所负责的部门却很烂。当然也有不同，如果是以BSC与KPI结合的话。HR经理的个人学习成长指标肯定是和部门的不同的，都HRM了，一些最初级的东西，他没必要自己学了，倒是可以当其它伙伴的老师。
