其实很多团队打造方案都只能维持一小段时间,个人觉得真正的团队打造,归根到底是人的问题,属于人力资源管理的范畴了,是一个体系问题,一个好的管理体系才能更好的运营、管理!才能成为常青树!
我朋友是红缨幼儿园的加盟园,他们近期引进了红缨旗下的梯子管理公司推出了一个“幼儿园快乐管理”系统,通过奖扣分和幼儿园实际业务结合,全方位塑造团队:执行力、工作效率、团队氛围、员工激情各个方面,都能得到很大改观。个人觉得是一个很不错的管理工具。
通过一个快乐管理,实施积分制管理,让园所连看门大爷都特别的积极主动。值得学习的一个系统,可以关注下。
希望我的答案对您有帮助!望采纳!
幼儿园教师拓展训练的队名,一般会选择可爱些、或者选择有爱心的队名。深圳心旅程 上个星期就策划了一个深圳的幼儿园教师团队拓展训练,有叫”爱心“队的,有叫”花儿“队的,有的就直接用幼儿园的名称”朵朵“队
一、加强师德师风的学习,培养奉献型的队伍。主要是建立相应的规章制度,约束教师行为,规范教师准则,建立考核制度,定期学习。
二、提升学习力,建设学习型队伍。从园长到普通老师,都应该不断学习。园长应该组织老师们定期学习,自主学习,外出学习,吸收先进教育理念,提高自身能力。
三、建立激励制度,提高老师积极性。只罚不奖,只会使老师们态度消极。除了要与制度规范,还应该有激励措施,对家长满意度高、学习能力强的老师进行物质奖励、精神奖励等,提高老师的积极性。