华彩的管控体系设计是母公司对子公司管控的可执行线路，通过对子公司治理结构的通盘设计和控制，在事前就控制好战略、计划和预算，事后注意进行审计、稽核和内控，事中对制度安排和流程优化进行控制，最后将各个子公司内部事务可以由母公司统一管理的集中到母公司，形成统一运作平台。华彩的管控体系的内在逻辑是按照母公司对子公司控制的时间逻辑顺序，通过事前、事中和事后的管控，对子公司有个全面的掌握，最后集团公司进行统一的统筹和调度。
