卓翔ERP企业生产管理系统，它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。
同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、批次管理，条形码管理，电子看板，可视化管理等功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财务，人事，考勤，计时计件工资，客户等进行全面管理。
呵呵，企业的增强好像不是文章吧。（其实了解问题的意思）
建议下次提问的时候，清晰点。
要想做好企业的管理。
就得掌握系统的管理方案。
愿景 组织架构图，岗位价值分析，工作分析表，绩效考核，薪酬设计，招聘，培训。
做起来不是那么容易，不过现在没有什么容易的事，呵呵。
总之，科学的管理企业，就要有科学的企业管理系统！
去看看 《赢在中层》
孙子兵法
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