根据我的经验，提以下几点，供你参考：
1. 尽快做出你们的PIID表
2. 根据PIID表搜集证据(DA, IA)，最好每项两到三个证据
3. 每天检查PIID表完成率，看哪些证据-文件需要补全，安排相应人力完成。
4. 独立开设一台server，将你们的OPAL搬上去，证据文件链接使用该server opal。方便补充和日后audit.
当然，琐碎的东西肯定很多，关键是你们公司的流程文件如何规定的，如何map cmmi文件中gg, gp, sg, sp的，如何计划和执行的，有何证据，等等。
just for your information.
ReqM、PP、PMC、CM、PPQA、SAM、MA
RskM、IPM、RD、TS、Ver、Val、PI、DAR、OPD、OPF、OT
跟各组织的体系文件有关，18各过程域的活动产生的文档和证据都需要，不是一两句话可以说清楚的。
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