人力资源管理六大模块操作流程的详细内容？

　　人力资源管理六大模块操作流程的详细内容：
　　人力资源规划
　　1、组织机构的设置;
　　2、企业组织机构的调整与分析;
　　3、企业人员供给需求分析;
　　4、企业人力资源制度的制定;
　　5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
　　(在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)
　　一、招聘与配置
　　1、招聘需求分析;
　　2、工作分析和胜任能力分析;
　　3、招聘程序和策略;
　　4、招聘渠道分析与选择;
　　5、招聘实施;
　　6、特殊政策与应变方案;
　　7、离职面谈;
　　8、降低员工流失的措施。
　　二、培训和开发
　　1、理论学习;
　　2、项目评估;
　　3、调查与评估;
　　4、培训与发展;
　　5、需求评估与培训;
　　6、培训建议的构成;
　　7、培训、发展与员工教育;
　　8、培训的设计、系统方法;
　　9、开发管理与企业领导，开发自己和他人;
　　10、项目管理:项目开发与管理惯例。
　　三、绩效管理
　　1、绩效管理准备阶段;
　　2、实施阶段;
　　3、考评阶段;
　　4、总结阶段;
　　5、应用开发阶段;
　　6、绩效管理的面谈;
　　7、绩效改进的方法;
　　8、行为导向型考评方法;
　　9、结果导向型考评方法。
　　四、薪资福利管理
　　1、薪酬;
　　2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);
　　3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);
　　4、评估绩效和提供反馈。
　　五、劳动关系
　　1、就业法;
　　2、劳动关系和社会;
　　3、行业关系和社会;
　　4、劳资谈判;
　　5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、 安全和健康的工作环境、 促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全)

1、如果需要文档，请出门右转“百度文库”；
2、如果需要论文，请搭车到“中国知网”；
3、如果只是了解了解，搜一下“人力资源管理”即可。
这个已很全面
人力资源六大模板，很通俗啊，也很好理解，现在对于这六大模块，根据现在企业及市场需求，已细分出来进行管理了，也是为了考虑职业风险，必竟这是得罪人的事。你具体要确定你合适做哪一块，最好，在这个过程中，再往其它模板发展学习，

1、如果需要文档，请出门右转“百度文库”；
2、如果需要论文，请搭车到“中国知网”；
3、如果只是了解了解，搜一下“人力资源管理”即可。

哈哈，回答的好经典。