你要了解他公司是做什么产品的生产计划,PMC并不难做,了解各个工序的生产工时,特别是瓶颈工序的要精确计算,生产计划有推动式及拉动式生产,前提是满足客户的交期调动生产计划,这个难说了.一切都是数据说话,生产的产品数量，交期 ,工序生产工时， 考虑原材料的库存及供应商的交货周期,这都是依据...
找真正做过生管的给你恶补吧，而且你这份生管工作十有八九是不成的，即使蒙混过关，也过不了试用期，还是老实点吧。不然有时候会很后悔的。
