1、了解公司文化、经营目标。行政制度，行为规范。请老员工对新员工做分享工作感受、心得和成就。分享要真实。让新员工认同公司的发展和文化，规划自己职业方向和公司的统一。
2、上岗的专业知识、产品特点培训。请公司最专业的人来培训讲解。
3、心态培训。态度决定能力，能力决定结果。用公司最优秀的员工老分享。
以上部分都要考核后方可上岗。
对于公司招聘新员工的培训从两方面着手：1、基本的劳动技能，作为新人能够胜任工作；2、提升员工职业标准化，商务礼仪规范、阳光心态等。著名企管专家谭小芳老师提醒，对于新员工的培训不能操之过急。
从心态到技能一步步的来，不要过激，我们平台内有一些新员工的培训资料你可以参考下
要让他/她了解公司的产品、运作、发展的方向，和公司一些特殊的要求。
纪律，团结，奋进
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