越多未必有用；
1、工作环境需提升，2、人员的素质继续改善和提高，3、员工偷取部分货物的严重问题，4、用制度管理和加强约束，5、价格不明确，6、货物的损害问题需待改善，
企业管理六大核心能力 团队管理、经营决策、兼并并购、管理创新、发现价值、风险管理 请参见我空间博客。
个人认为物流配送主要是要把握好库存控制和时间安排，可以将准时制生产的方式改革引入配送过程中，但可能会需要较长的协调时间
时间的把握
物品的损坏
资金
质量,效率,服务
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024