我觉得最好留住人才的方法是好的激励机制,你们公司刚做起,招到杰出的员工不是很现实。所以你需要把现有的员工的积极性调动起来,你们是一个TEAM,所以你要激励他们。新手要求不是很高,除了基本的生活保障,就是要多学习学习,你可以到附近的大学请一些外贸专业的老师给讲讲专业知识。
我同学以前就在一个新开的外贸公司工作,那里氛围很好,大家相处融洽。好的工作环境更能激励人,留住人。
只要努力,一定能成功。
首先要在衣食住行上解决员工的后顾之忧。。。。
然后创建一个良好的工作氛围(让员工把这个公司当做自己的公司,把开展业务当做是自己的事情,时不时的给他们上上课,让他们接触新的东西。还要给他们编织一个美好的蓝图,让他们跟你一起朝着这个方向努力)
我觉得你可以重金到同性质的外贸公司去挖一个主管级的或者有经验的老业务员过来帮你带新手,主要应该还是靠人脉的积累。
一楼说的好,。
我是做货代的,有机会希望能跟您合作。祝你早日拿下国外客户。。
你在哪开外贸公司 我也做外贸的 刚毕业的学生 真佩服你的勇气
招员工的时候要了解一个人品性是不是适合公司,新手没关系要值得培养。要忠诚。现在外贸形势不是很好,可以带着做做内贸单。