非财务人员的培训,建议可以分成几个类型:
1.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费。
2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务KPI指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)
3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:读懂财务报表,学会从财务KPI指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力
一、讲解内部的财务管理制度,费用报销流程,工资构成,奖罚规定等,这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛,你如果给他们讲会计准则,会计法,是没有几人愿意听的,围绕员工为中心,与之有关的。
二、税务方面,只讲个税就可以了,现在好多人都不了解,只看工资表上扣了多少多少钱心痛,然而,他们会认为这些钱是你扣的,要给大家灌输一种思想:你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的,你只是按规定执行。你若不能说明,会很憋气的,财务比较容易得罪人。
首先是工资、个税、保险方面的,会比较关心
然后是和酒店相关的营业税之类的
然后不同岗位大体区分下,比如收银方面的可以重点在现金管理,采购方面的关于各种发票之类的