相对于诚品,苏州店有着里程碑式含义,不仅仅因为它是诚品首家自持物业管理公司的店面,还取决于诚品此后将不会是纯粹的繁体中文书书店,而将变身为同时自主经营简体、繁体字书的书店。诚品早已在中国台湾和香港的店面推行简体书区。在苏州市店,你能够找出繁体书区,总共15万种书籍中,有约5万种为外文书,在其中4万种为繁体字书(诚品归类系统中,繁体书列入外文书)。
诚品早已创建了一条实现三地书籍项目联动的“生产线”。它与一家国营的书籍进出口公司合作,由诚品承担创建书目,该国营书籍进口公司根据政策承担筛选,完成书籍的双向流动。未来,你将诚品的国内店面看到越多繁体书籍,也将在港台店面看到越多简体书籍。
在苏州市店,诚品还添加了以前从没踏入过的新项目:房地产。诚品在售楼部突出传递了房子的装饰建材、地面和房间设计。难题是,诚品缺乏建筑规划设计和营销推广实践经验,这个新项目将会连累它在苏州诚品项目上的总体资金回笼效果。诚品拥有一套独特的运营模式,除开卖书,它还卖文化设计类产品,一旦总面积批准,它还把附近店铺开发出来再租用出去,这些都能够获取收入。诚品也从而延伸出了画廊、影院、旅社等紧紧围绕诚品牌子的多元化项目。
与锁住某一类其他书籍或是以畅销书为核心内容自主经营的同行业不一样,诚品追求书籍种类的更大化。这类书籍内容的多元化招引了多样化的阅读者,继而支撑多样化的百货类目。虽然也效仿诚品跨界营销自主经营,但因为缺乏书籍种类多样化的框架,很多同行业并没有获得成功。
因为苏州的诚品书店不仅只是起到教育的作用,而且还可以在此观光。
诚品书店除了台湾有,就只有在苏州有了,书店的环境和普通书店不同,有氛围。
书店最特别的地方就是教育,进行教育的地方人文就不错,所以自然就成为了文化的地标。
历史比较悠久。这里的书店不同于其他地方的书店。这里已经建立一条生产线。使得牌子多一化。