我是一家生产钢管的工厂，经过几年的努力，企业上了一定的规模，故而使用了市面上的ERP软件来管理

像你这样的企业，即使按你说的“企业上了一定的规模”，也属于比较小的企业。使用商品化ERP肯定不是你的首选。大的ERP软件如用友，价格高，多数功能你也用不上，浪费。小的ERP软件如管家婆，这类软件根本称不上ERP，无法达到你的要求，而且用的时间越长，你越感到难受。
最好的方式是找一家小的软件公司定制开发，这样价格适中，功能也能随着企业发展需要随时更新。还有一种方法，就是个人方式开发，价格肯定低。
总之，别试图用商品化软件，只有定制开发才最适合你。
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针对补充：对制造行业，ERP较难的就是车间和成本，而最根本的是工艺路线、BOM和定额的制定，车间重点是计划、限额领料、下料、转移、完工、入库、在制，这些环节理清楚了，交给有经验的软件公司（不在大小重在经验），其实是不难的，这样开发的是真正适合你自己管理思想的ERP，比买商品化软件要好用的多，价格也不会很高，估计几万块就能很好的解决。
如果你厂是从原料制造入手，还需考虑配方，相对复杂一点。如果你厂是采购的钢材，相对容易一些。最后，从你心里要以实用为主，不要以ERP的全部功能要求自己。

钢管生产企业的生产管理，主要难在“原材料加工”的材料管理。
你买的ERP软件，肯定是脱离实际工作的电脑软件，市面上上大多数ERP软件都是这样，不是从实际工作出发，而是纯粹的电脑软件，软件的功能与实际工作并不对完全对应，实际工作中的流程与环节也与这样的ERP系统不一致，你买这样的ERP系统，只能是需要的地方用不上，还得靠手工，靠其它方式，这就是花瓶软件特点。
生产管理，必须依托于“实际工作流程”，“生产任务计划提交——生产任务计划审核——生产调度实际安排生产——生产工人领料生产——生产完成提交检验（多道工序“生产-检验”循环直至所有工序完成）——全部完全合格提交入库——入库确认”，这是最基本的“生产工作管理流程”，这个流程不难，难就难在细节上。
钢管生产企业管理在难点，首先是对钢坯原材料的损耗率控制，其次是各工序生产过程质量的控制，再其次是对边角料的处理控制。
使用ERP管理系统管理生产过程，最终的目的就是把实际生产过程中的“繁琐事务”全部交由ERP系统来自动处理，这样才能有效的降低工人与管理者的工作难度，提高效率，其本质与工人使用机械工具干活没区别，都是为了帮人的忙，让人干活更简单效率高，只不过机械工具干的是人的体力活，而ERP系统帮的是脑力活。
对于钢管生产企业的ERP系统，在生产过程管理中，它应该能帮助人干哪些活呢？
1，帮助管理员自动控制钢坏的材料损耗率，只要人输入“生产不同规格的钢管理，对应的标准损耗率和标准用量”，ERP系统就可以自动帮你控制每一次实际生产过程中的实际损耗，可以按单监控也可以按时间段监控损耗率，在实际生产过程中，如果出现非人为因素的意外，造成损耗率上升，生产人员和管理人员可以提交“说明”或“质检记录”，经审核通过后记录在案。这样，材料的损耗率就可以轻松实现监控了，不再需要人工统计和计算了；
2，帮助质检人员和生产管理者自动监控“生产工序间的流转”，生产工序可以自由任意设定，设定好工序后，系统自动上一道工序完工并检验合格后提交到下一道工序开始生产，上一道工序未完或是检验不合格，下一道工序不得进行生产，避免了工序间管理混乱；
3，帮助质人员进行“质检记录”，工作人员直接在系统中提交“质量原始记录”，可以采用“移动平板”操作代替“纸质质检记录单”，电子提交质检记录后，由质检负责人二次审核确认质检记录无误，确认生产是否合格，单一产品不合格或批次不合格，系统自动对不合格品进行拦截不允许流转下一道正常生产工序；
4，帮助生产管理员自动统计“生产数据”和“质检数据”，发现生产过程中的效率瓶颈与质量瓶颈，每一道生产工序的标准工时可以自由设定，实际工时与标准工时出入较大，就是问题所在，超出标准工时的为瓶颈所在，超出越多，瓶颈问题越严重。实时动态的质检数据报表，可以随时发现和监控质量事故，帮助并提醒管理员及时启动应急处理方案提前解决质量大事故，而不再需要事后人工费时统计，直到出了大事故才能发现问题所在；
5，帮助管理员实时动态了解清楚在线生产数据，不再需要人工滞后的统计汇报。管理者可以通过ERP系统实时动态了解每一个生产任务单到了哪个工序哪个环节，多个生产任务单并行时，如果交叉配合；
6，帮助生产人员实时监控材料库存，当生产任务计划下达时，ERP系统就可以自动变化调整“动态库存”，即“现库存多少，已经预订材料多少，不足数多少，需要采购何时须到货”，就可以实时动态的提醒生产管理和采购人员；
等等。
换言之，实际生产过程中，你需要监控管理的环节，ERP系统就应该能帮你做到，它就像是你的秘书，你想到哪它就做到哪？因为ERP系统已经把你实际工作过程中的逻辑关系转化成电脑人工智能代码，这样的ERP才能自动主动实时帮你处理各种事务。
然而你没有找到这样的ERP，你买到的ERP是需要你在实际工作完成之后再去输入录入，需要你的工作人员额外伺候的电脑软件而已，因此它不旦不能帮工作人员减轻负担，还会增加工作人员的工作量——录入软件系统。
精效ERP企业管理系统，是目前市面上第一款也是唯一一款“完全模拟实际工作流程”的ERP管理系统，它从设计开发之初目的就是成为“企业工作人员最实用，也实际工作完全一致，所有繁琐事务都能自动处理”，充分解放工作人员的工作量降低工作难度，成为人脑力劳动最实用的“工具”。
精效ERP企业管理系统已经成型的“生产管理流程、销售管理流程、物流管理流程、采购管理流程、人力资源与行政商务管理流程、财务收支审核管理流程、售后与技术服务管理流程、内部工作项目管理流程”完全可以满足你“钢管生产企业”实际工作中的绝大多数（超过95%，其它机电设备产品、家电产品、计算网络设备数码产品、办公设备、自动化仪器仪表产品行业超过99%）的需求，个别工作环节上可以通过“定制”，就能轻松助你实现“流程化，精细化，全过程100%的直无纸化信息化管理”，其它ERP产品在实际工作应用中无纸化率一般不超过60%。
精效ERP系统，价格实惠，不超十万的价格，功能完全超越其它百万定制的产品。

呵呵 被软件公司忽悠了吧。钢管行业最难体现的难点很多，原料管理涉及到多单位换算，同时生产各个工序之间工作流转复杂繁琐，产成品型号繁多，仓库管理困难重重，单重换算也很复杂。其实也不难，找一家成熟的软件公司定制软件即可，哪怕最后达不到ERP的规模，但最起码能解决您企业的业务。

像您这种情况，软件肯定是要定制开发的，不是买了就可以了，要实施好的话需要一段时间的，要有专业的实施顾问，然后也要工厂员工的配合，可以咨询一下得心软件，他们公司可以满足各种个性化需求

我们团队自己开发的ERP，现在小型代加工（生产制造冷加工）行业使用，可以将您的管理需求发给我们，相信完善后可以使用，价格便宜。