组织是第一位的，是流程化处理组织事物的基础，一个企业的组织架构基本和业务流程基本是挂钩的。所以了解一个企业最直观的方式就是看企业的组织结构图。这也基本是事情决策的分级权限图。看了这图至少知道事情由谁来做，会不会有没有漏项
一个组织需要有战略领导、管理、执行、操作等4个层级，如果没有层级结构的组织一定会形成群龙五首，组织结构图就是描述组织层级管理的唯一表现形式
有利于对生产现状进行明确，找出改善机会，提升生产能力！！！！
