美容院如何留住新员工

　　1、制定目标
　　美容院老板要为自己的企业制定三年、五年、十年甚至更久远的战略目标，通过自己的远大理想和高远的目标，来吸引更优秀的员工加入，并死心塌地的追随老板。

　　2、建立顺畅的沟通机制
　　美容院要定期给员工沟通和交流，给员工谈心。美容院老板每天哪怕只抽出一丁点时间，比如，十分钟、二十分钟，员工都能够感受得到老板对他们的关心与爱护，让他们心存感动。

　　3、定期给员工涨工资
　　要想更好地增强他们的归属感，可以每年按照不同的职位，本着高职低幅、低职中幅的原则，即职务高的，涨幅要低，职务低的，涨幅中等，公司和员工利益都兼顾到，并形成一种制度，从而对员工形成一种吸引。

　　4、给员工更多的保障
　　美容院老板要给员工们逐步办理这些社会保障，让他们安安心心地工作。给员工缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金，生育保险金、工伤保险金、住房公积金等等，给员工一种强烈的安全感。

　　5、设置工龄工资，特殊补贴
　　美容院老板可以设置工龄工资，或特殊补贴，哪怕每月多发三十、五十，但这些都能够让员工感受到公司对他们以往或优秀业绩的认可，让他们更下力气做好自己的本职工作。

　　6、通过荣誉激励
　　美容院老板，要通过荣誉激励，让大家感受到组织的魅力与张力。老板要善于激励员工，管理层每个人都要成为激励高手，激发大家的个人荣誉感、职业荣誉感、集体荣誉感，让组织有一个积极向上的激励氛围，大家互相激励，让团队充满活力，让大家更乐于为团队奉献自己的力量。
　　总之，美容院老板要想留住员工，就要首先解决员工的生存问题，这个问题解决了，才能通过归属感以及荣誉感等激励措施，让他们充分地融入到企业这个大家庭中来，才能发挥他们的主观能动性，让企业健康、良性和可持续发展。

这个问题比较难,因为我曾经也是美容师``好多美容师都是你辛辛苦苦把她培养出来了,她最后却找出一大堆的理由来离开你``挺残酷的,美容行业跳槽的几率最大了.要想留住她们的心不仅要让她们感觉能学到东西,而且还得让她们有赚不完的钱``事实就是这么残酷的`加油吧`

我只知道一句：攻心为上！至于具体要如何做，那只能见仁见智了，我非专家

给他们一些优惠